在震惊全国的“土地风波”之后，王凯军走上河北香河县委书记岗位。临危受命，令他倍感压力：“土地风波”后，群众上访不断，一批干部受到严肃处理，干部队伍情绪低落。“哪怕是再大的困难也要克服，一定要让香河重返平安、经济上档。”抱定这个信念，王凯军从抓干部入手。
“干部正气足，才能和群众一条心、拧成一股劲。”王凯军紧紧扭住“干部”不放松，出台干部选任“十用十不用”标准，探索建立“分类考核、定量分析、实时监控、多维评价、强化奖惩”考核体系，坚决树立“以品德立身、用能力服人、让业绩说话、靠廉洁树威”的用人导向。3年多来，先后有36名能力强、素质高的干部被调整到重要领导岗位，6名不作为、乱作为的科级干部被组织处理。跑官要官被挡在了干部选任“门外”，“接天线”的没有了“市场”……全县党风政风为之一新。
为了打通为民服务“最后一公里”，王凯军把干部的办公桌搬到田间地头、百姓身边。许多香河群众正是在田间地头认识王凯军的。他半数以上时间“沉”在村街，实地听取群众意见，从群众“最盼”抓起、从“最急”做起、从“最怨”改起。渠口镇宣教寺村因土地承包、流转问题，群众连年上访。王凯军白天忙完工作后，马不停蹄地在夜里赶到该村，当面倾听200多名群众意见直至深夜，最终使问题得到圆满解决。
治歪风、树正气，王凯军敢于“亮剑”。香河制定了《对“为官不为”行为问责暂行办法》，2012年至今已查处党员干部326人，失职渎职案件38件。针对干部队伍中出现的“四风”顽疾，王凯军抓细抓小抓实，率先在全县公开手机号码，哪怕是“双休日”也坚持解决群众来电问题，被群众称为“拼命三郎”；他推动施行“禁酒令”，压缩文山会海，全县“三公经费”支出大大降低；他对全县领导干部办公室内的鱼缸、茶道、防盗门等非办公设施坚决清理……群众称赞：拆掉局长们的防盗门，拆掉了隔在百姓和干部之间的“隔心墙”。
为改变农村党组织软弱涣散局面，王凯军以创新思维抓党建，在选好配强乡镇党委书记基础上，集中抓好“治理村街班子、党员队伍、村风村貌，提升服务水平”的“三治理一提升”活动，一村一策、挂账督办，198个难点问题得到妥善解决。同时，香河县扎实开展“两委”换届，倡导开展“百姓喜爱的好官”评选，培养了一批百姓拥护的村街干部典型，基层党组织焕发出勃勃生机。
对过去积攒多年的矛盾、难题，王凯军“骨头”敢砸、“钉子”敢拔，也因此触及了一些人的利益，甚至收到恐吓电话的威胁，但他毫不退缩。一身正气得民心，据不完全统计，这几年群众送给他的感谢锦旗就有30多面。
